Управление рисками представляет собой способ, позволяющий системно управлять влиянием неопределенных факторов, повышая вероятность достижения целей, поставленных перед проектом...

На основе опыта преуспевших руководителей проектов можно прийти к выводу, что успешные проекты в любой отрасли имеют ряд общих характеристик. Вкратце их можно сформулировать в виде следующих пяти факторов успеха любого проекта...

Каковы составляющие успешного проекта? Как определяется этот успех? Вот несколько ответов на эти вопросы...

Независимость управления проектами от конкретных отраслей оказалась важным фактором в становлении управления проектами как самостоятельной дисциплины, однако независимость эта не распространяется на людей, работающих в рамках этой науки. Руководители проектов должны знать не только, как следует действовать в среде бизнеса и в проектировании в целом. Они должны хорошо ориентироваться в тематике конкретного проекта...

Жизненный цикл проекта представляет собой последовательную его реализацию, начиная с определения проекта, составления плана, выполнения рабочих задач и заканчивая закрытием проекта...

Формирование реалистичных ожиданий, достижение согласия всех заинтересованных сторон и поставка готового продукта заказчику — все эти задачи часто оказываются весьма непростыми и требующими использования достаточно широкого круга методов...

Чтобы понять причину роста интереса к предмету управления проектами и к тем организациям, деятельность которых уже строится по принципу управления проектами, следует понять саму суть концепции проекта...