Финансовый менеджмент и его функции Печать
Финансовый менеджмент — управление финансами фирмы, а именно: ее собственным и заемным (нераспределенная прибыль, амортизационные фонды, банковские кредиты, ценные бумаги) капиталами — представляет собой специфическую область деятельности на микроэкономическом уровне. Он призван формировать и поддерживать оптимальную структуру финансов в целях максимизации доходов держателей акций или собственников.

Финансовый менеджмент включает в себя следующие функции (подробнее см. книги по финансовому менеджменту):
  • финансовый анализ и принятие решений;
  • планирование использования краткосрочных финансовых ресурсов;
  • планирование использования долгосрочных финансовых ресурсов (бюджетирования капитала, долгосрочного кредита и лизинга, выпуска обычных и привилегированных акций);
  • анализ риска;
  • принятие и выполнение решений;
  • контроль за выполнением решений;
  • отчет о выполнении и разбор хода реализации решения.
Как уже говорилось, задачей финансового менеджмента является выплата максимально высоких дивидендов по обыкновенным акциям и умножение доходов фирмы. При этом доход фирмы, дивиденды и цена акций должны быть увязаны с риском потерь в случае изменения конъюнктуры рынка. Зачастую решения, которые, казалось бы, должны поднять курс акций и дивиденды, подрывают репутацию фирмы и даже приводят к краху. Кроме того, самое блестящее решение может оказаться невыполнимым из-за воздействия объективных факторов, на которые фирма не способна влиять вследствие ресурсных, экологических или политических ограничений.

Прибыль и риск воздействуют на курс акций прямо противоположным образом: рост прибыли влечет за собой рост дивидендов, а следовательно, и спроса на акции на фондовой бирже; увеличение риска снижает курс акций, а значит, обусловливает сброс акций на фондовых биржах, что еще больше осложняет финансовое положение фирмы.

Прибыль и риск представляют собой два ключевых звена финансового менеджмента. Соотношение этих переменных в каждый текущий момент определяет решения финансового менеджера. Поэтому суть финансового менеджмента можно свести к увеличению прибыли при сохранении ликвидности (платежеспособности) компании.

Причем первостепенной задачей является не максимизация дохода по каждой отдельной сделке (статический аспект прибыли), а максимизация благополучия держателя акции (динамический аспект прибыли), т.е. стабильность дивидендов, оборачиваемость капитала фирмы, защищенность от риска и т.д. Финансовый менеджмент постоянно разрешает противоречия между целями предприятия и финансовыми возможностями их реализации.
 


Рекомендуем книгу:

Настольная книга финансового директора
Настольная книга финансового директора


© Copyright 2008 Каталог статей biz-katalog.info, All rights reserved. Разработка сайта Zhukoff.com
ICQ: послать сообщение по ICQ 277862815