| Признаки плохого управления запасами |
|
Как распознать плохое управление запасамиВ этой статье мы рассмотрим приемы, позволяющие распознать ситуации, когда менеджеры не управляют запасами должным образом. Первый шаг в определении, существуют ли возможности для улучшения логистических показателей, — выявление проблемных областей. О плохом управлении запасами свидетельствуют следующие симптомы.1. Возрастающее число задержек выполнения заказов. 2. Возрастание денежных инвестиций в запасы с сохранением числа задерживаемых заказов. 3. Высокая интенсивность оттока потребителей. 4. Возрастающее число отменяемых заказов. 5. Периодическая нехватка достаточного пространства для хранения запасов. 6. Широкая вариативность оборачиваемости запасов в распределительных центрах и по основной номенклатуре продукции, находящейся в запасе. 7. Ухудшение отношений с посредниками, например прекращение взаимодействия с отдельными дилерами или отказ от заказов. 8. Большое число позиций номенклатуры устаревшей продукции. Способы сокращения уровней запасовВо многих случаях уровни запасов можно сократить, если применить один или несколько следующих шагов.1. Планирование создания эшелонированных запасов. 2. Анализ времени выполнения заказов. 3. Анализ времени доставки заказов. Это может привести к замене перевозчиков или к уточнению условий взаимодействия с уже имеющимися перевозчиками. 4. Устранение низкой оборачиваемости и/или устарелой продукции. 5. Анализ размеров упаковки и структуры скидок. 6. Изучение процедур, используемых при возвращении продукции. 7. Поощрение/автоматизация использования продуктов-субститутов. 8. Установление формализованной системы анализа повторных заказов. |
277862815
