Главные качества лидеров Печать
В наши дни деловой мир неумолимо меняется. Единственное, в чем вы можете быть полностью уверены, так это в том, что все скоро переменится. А после того оно будет меняться снова и снова.

Постарайтесь привыкнуть к этой мысли, потому что в обозримом будущем бизнес будет продолжать трансформироваться. Однако, несмотря на обилие перемен, настоящее лидерство не меняется. Оно подобно непоколебимой скале, не боящейся штормов и ураганов.

На протяжении многих лет многочисленные лидерские качества остаются практически неизменными и высоко ценимыми людьми. Подробнее эти главные качества мы рассмотрим далее в этой статье.

Оптимизм.

Великие лидеры всегда видят будущее в радужном свете. Они не боятся трудностей и невзгод на пути к достижению целей и неизменно смотрят вперед с надеждой и оптимизмом. Этот оптимизм становится светом, нисходящим от лидеров на всех сотрудников, которые с ними контактируют.

Люди хотят быть уверенными в сегодняшнем и завтрашнем дне. Они хотят работать на победителей и предпочитают трудиться в успешных компаниях. Неудивительно, что в большей мере их привлекают оптимистичные менеджеры, а не пессимистичные. Кто захочет работать под руководством человека, из которого потоком льются мрачные мысли о будущем его бизнеса? Такие менеджеры только подрывают мотивацию своих подчиненных и коллег. Это приводит к тому, что люди начинают больше времени уделять шлифовке различных отчетов, чем улучшению работы компании.

Оптимизм же, наоборот, необыкновенно полезен для деятельности любой организации. Более того, он заразителен. Лидеры-оптимисты могут очень быстро превратить разочарованных жизнью сотрудников в людей, настроенных относительно своего будущего крайне положительно. Такое воодушевление приведет к повышению продуктивности труда и улучшению атмосферы внутри компании. Моральное состояние сотрудников улучшится и благотворно отразится на прибыльности компании.

Будьте оптимистом. Излучайте положительную энергетику и позволяйте ей отражаться на окружающих вас людях.

Уверенность

Великие лидеры не сомневаются - по крайней мере, на публике - что они справятся с любым делом, которое задумали.

"Что, на пути стоит гора высотой в 3000 метров? Это не проблема - мы перейдем ее. Вы говорите, что от цели нас отделяет безбрежный океан? Не волнуйтесь - мы переплывем его. Хмммм... на нашем пути находится бездонная расщелина? Прекрасно - мы перепрыгнем через нее. Какие бы преграды ни оказались перед нами, мы все равно найдем способ их преодолеть".

Уверенные лидеры способствуют росту уверенности людей, которые следуют за ними. Вот почему компании, ведомые уверенными лидерами, нельзя сбить с намеченного пути. Сотрудники компаний отражают поведение своих лидеров. Когда последние неуверенны в себе, то такими же будут их подчиненные, а результаты работы будут соответствующими. Когда же лидеры демонстрируют уверенность в себе и собственных силах, то подчиненные стараются не отстать от них. Поэтому результаты работы в такой команде могут быть просто поразительными. Будьте уверенным лидером. Тогда вы сможете вдохновить своих сотрудников на самую лучшую работу и одновременно поможете им стать более уверенными в своих силах.

Порядочность

Существует еще один признак, который отличает лидеров  от  остальных  членов  рабочего коллектива. Мы имеем в виду порядочность - этичное поведение, уважение к общечеловеческим ценностям и соблюдение правил игры. Порядочные работники хотят следовать за порядочными лидерами. Недавнее исследование показало, что порядочность является наиболее желаемым качеством из тех, которые люди хотят видеть у своего руководства. Когда лидеры компаний ведут себя порядочно, то такая компания положительно влияет на своих сотрудников, клиентов и всех, кто имеет с ней дело. Это, в свою очередь, приводит к положительному отношению работников к своей компании.

Большинство   современных   американцев  посвящают работе треть (а иногда и больше) времени, не занятого сном. При этом прослеживается одна интересная закономерность. Чем бы ни занималась компания - производством осветительной аппаратуры, утилизацией радиоактивных отходов или доставкой пиццы - люди хотят быть частью ее. Это чувство положительно влияет на их жизнь. Конечно же, деньги для человека необычайно важны - люди должны выплачивать кредит за машину или дом, покупать еду и одежду. Однако многие сотрудники считают внешнее вознаграждение лишь вторичным. Главным для них всегда остается внутреннее вознаграждение, которое они получают от работы в своей компании.

Решительность

Наилучшие лидеры безусловно являются решительными людьми. Если сотрудники неоднократно высказывают недовольство одним и тем же, то в большинстве случаев они жалуются на нерешительность начальства. Решительность является одним из обязательных качеств, по которым человека назначают на должность менеджера. Но, несмотря на этот факт, лишь некоторые менеджеры готовы принимать решение, если существует хоть малейшая возможность ошибиться. В большинстве своем они боятся принять неправильное решение и взглянуть в лицо его последствиям. Вместо этого многие так называемые лидеры предпочитают откладывать принятие решений до бесконечности. Они тянут время, собирая все больше и больше информации, стараясь найти альтернативные варианты и выяснить мнение других людей. Они надеются, что со временем произойдут некие события, которые избавят их от необходимости что-то решать. А может быть, кто-то другой займется этой проблемой и примет решение за них.

Великие лидеры всегда смело принимают решения. Однако это не означает, что они делают это кавалерийским наскоком или рубят с плеча - по типу "здесь и сейчас". Нет, настоящие лидеры тратят столько времени, сколько необходимо для сбора информации, выслушивания разных мнений или поиска ресурсов. Это позволяет им принять обоснованное решение и уложиться в разумные временные рамки. Если необходимая информация им доступна сразу же, то решение принимается быстро. Если же нет, то лидер тщательно взвешивает имеющиеся у него данные и важность принятия решения, а затем действует по обстоятельствам.

Будьте решительны. Не ждите, пока ход событий примет решение за вас. Иногда лучше принять хоть какое-то решение (даже если оно будет неправильным), чем вообще ни на что не решиться.

 


Книги, в которых подробно описаны главные качества лидеров:

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах




Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы
Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы




Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве
Пять искушений руководителя: притчи о лидерстве




Лидерство: что нужно знать руководителю. 10-минутный тренинг для менеджера
Лидерство: что нужно знать руководителю. 10-минутный тренинг для менеджера


© Copyright 2008 Каталог статей biz-katalog.info, All rights reserved. Разработка сайта Zhukoff.com
ICQ: послать сообщение по ICQ 277862815