Именно люди являются и сердцем, и мотором любого бизнеса. Чем лучше люди, которые работают в компании, тем лучше у нее идут дела. При этом некоторые из них просто созданы для своей работы. Вполне возможно, что вы знаете таких мужчин и женщин, которые наслаждаются своей должностью секретаря приемной или продавца. Подумайте о том, какой была бы ваша организация, если бы на всех должностях в ней работали только фанаты своего дела.
Точно также плохие работники приносят организации весьма мало пользы. Последствия найма неподходящего кандидата могут годами отражаться на работе всей фирмы. Если же вы как менеджер игнорируете проблему, то рискуете потерять своих хороших работников. Важность найма подходящих людей просто нельзя переоценить. Поэтому мы думаем, что вы не откажетесь посвятить несколько дополнительных часов поиску нужного человека. Ведь это позволит вам не тратить позже бесконечные часы на исправление ошибок, которых можно было бы легко избежать.
Конечно, не менее важным, чем собеседование для выбора идеального сотрудника, является поиск кандидатов для приема на работу в вашей фирме. Ведь без хорошей системы в этом плане вам просто не с кем было бы беседовать. Так где же можно найти хороших претендентов на имеющиеся у вас вакансии? Ответ прост: да где угодно. Естественно, некоторые места лучше других - вряд ли вы найдете хорошего ядерного физика по объявлению на обороте спичечного коробка. Однако вы никогда не знаете, где найдете нового отличного программиста или выдающегося копирайтера. Как знать, он или она вполне могут в данный момент работать на ваших конкурентов.
Бывалые владельцы бизнеса и менеджеры вспоминают, что их наилучшие работники всегда нанимались после долгих и обширных поисков, в которые включались другие сотрудники. Короткий путь - "нам нужен новый человек прямо сейчас" - обычно приводил к найму плохих сотрудников, чьи слабости вскоре становились проблемой для компании.
Несколько отличных способов найти подходящих претендентов на ваши должности представляет приведенный ниже список. Вашей задачей является разработать кампанию, которая позволила бы найти для вас нужных людей. Однако не полагайтесь в этом деле только на свой отдел кадров. Ведь вы наверняка лучше их понимаете, где искать необходимый персонал (не в обиду им будет сказано!). По крайней мере, убедитесь, что ваше мнение принято во внимание.
- Внимательный взгляд по сторонам. В большинстве организаций первым местом, где следует искать кандидатов на вашу должность, является сама организация. Если вы выполняете свои обязанности по подготовке и обучению персонала, у вас наверняка есть множество кандидатур на открывшиеся вакансии. Объявлять конкурс за пределами компании следует только после того, как вы переберете людей, с которыми вместе работаете. Такой способ приема на работу не только проще и дешевле других, но и позволяет получить счастливых сотрудников, уже знакомых с политикой организации.
- Личные рекомендации. В поиске отличных кандидатов вам могут помочь рекомендации ваших сотрудников, коллег из других фирм, друзей, родственников или даже соседей. Кто может лучше представить претендента, чем человек, мнению которого вы доверяете? Из личных рекомендаций вы можете узнать о сильных и слабых сторонах того или иного кандидата гораздо больше, чем просто из его резюме. Кроме того, исследования показывают, что люди, нанятые благодаря действующим сотрудникам, обычно работают лучше и остаются в фирме надолго. Так что когда соберетесь заполнять вакансию, не забудьте сообщить об этом всем вокруг.
- Кадровые агентства, поставляющие временных работников. Люди, работающие лишь определенное время, стали для многих компаний уже привычным явлениям. Когда вам нужно взять человека на важную должность ненадолго, имеет смысл обратиться в специальные агентства. Это позволит избежать ненужных проблем и волнений, связанных с последующим его увольнением. Это также позволит присмотреться к сотруднику и потом, возможно, взять его на работу на постоянной основе. Если он вам не понравится, никаких проблем. Просто позвоните в агентство, и оттуда мгновенно пришлют замену. Но если этот человек вам понравится, вы сможете оформить его в штат на полную или частичную занятость. В любом случае выиграете вы.
- Профсоюзы. Представители большинства профессий в наше время объединены в специальные организации, призванные следить за соблюдением их интересов. Неважно, ищете вы доктора или водителя грузовика, сегодня существуют профсоюзы почти для любого рода занятий. В этих организациях вы всегда сможете получить информацию о нужных вам людях. Особенно мы советуем направлять ваши объявления о вакансиях в профсоюз издателей газет и журналов. В этом случае вы быстрее сможете заполнить вакансии, поскольку ваши объявления попадут именно к тем людям, которые вас интересуют. Вам поможет то, что читательская аудитория каждого издания давно изучена.
- Рекрутинговые агентства. Если вам нужен особый человек или вы просто хотите, чтобы отбор кандидатов за вас провели другие, можем посоветовать вам рекрутинговые агентства. Они могут быть для вас хорошей альтернативой, хотя и довольно дорогой (стоимостью до одной трети годового заработка сотрудника или даже больше). Однако хотя такие агентства и могут обеспечить вас персоналом низшего звена, подобрать директоров компании они вряд ли помогут. Для этого вам нужно будет обратиться в специальные фирмы или к "охотникам за головами", специализирующимся на переманивании сотрудников.
- Интернет. Каждый день все больше и больше компаний открывает для себя выгоды поиска персонала через Интернет. Научные сотрудники и ученые уже давно ищут в нем вакансии и размещают свои резюме, но сейчас к этому приходят и крупные компании. Распространение корпоративных веб-страниц, онлайновых кадровых и рекрутинговых агентств создало полностью новое направление в найме людей на работу. Веб-страницы позволяют предоставить почти неограниченный объем информации о вашей фирме и новых вакансиях - в формате видео, аудио, текста и графики. При этом ваши страницы работают круглые сутки и семь дней в неделю.
- Объявления о вакансиях. Размещение таких объявлений может быть довольно дорогим, зато позволяет доставить ваше послание большому количеству потенциальных кандидатов. Вы вполне можете разместить свои вакансии как в местной газете, так и в многотиражных изданиях, таких как Wall Street Journal. С другой стороны, вы можете столкнуться с необходимостью отсеять сотни, а то и тысячи неквалифицированных кандидатов, пока не найдете подходящих. Но для чего, в таком случае, нужен ваш отдел кадров?
Настоящим испытанием при подборе персонала является продолжение поисков после ряда неудач. При этом во что бы то ни стало нужно следовать ранее намеченному плану, либо продлив испытательный срок кандидата до появления новых претендентов, либо на время отложив поиски.
|
277862815
