|
Пять ступеней к оптимальному проведению собеседований |
|
Каждое собеседование включает пять главных элементов. Они таковы:
- Приветствие претендента. Принимайте ваших кандидатов тепло и говорите с ними без пустых формальностей, чтобы помочь им расслабиться. Хорошим началом будут старые добрые вопросы о погоде, сложности поиска офиса или том, откуда люди узнали о вакансии.
- Краткое описание должности. В двух словах расскажите о работе, о том, кого вы ищете, и процедуре отбора кандидата.
- Собеседование. Ваши вопросы должны быть связаны с вакантной должностью и охватывать опыт работы претендента, образование и тому подобные темы. Однако не говорите слишком много. Многие менеджеры заканчивают свой монолог тем, что пытаются продать работу кандидату, а не убедиться в его соответствии должности.
- Проверка опыта и определение сильных и слабых сторон кандидата. Оптимальный показатель будущего поведения человека - это его поведение в прошлом. Вот почему изучение предыдущего опыта вашего собеседника может оказаться необычайно полезным. Вы должны выяснить, что он делал раньше и как он это делал! И хотя просьба к претенденту назвать свои сильные и слабые стороны может показаться штампом, его ответы также могут принести вам немало пользы. Давайте, попросите его рассказать о себе - мы вам разрешаем.
- Завершение беседы. Предоставляйте вашим кандидатам возможность сообщить о себе все, что они считают нужным, а также задать любые вопросы о фирме или предстоящей работе. Благодарите их за интерес к вашей вакансии и говорите, когда они могут ожидать, что с ними свяжется представитель фирмы.
|
277862815
