| Деньги - это не главный мотиватор для сотрудников |
|
Вы можете думать, что главным стимулом для ваших сотрудников являются деньги. В самом деле, кто не бывал приятно взволнован, получив денежную премию или прибавку к заработной плате? Проблема в том, что на самом деле деньги не являются для сотрудников главным мотиватором - по крайней мере, не таким важным, как думает большинство менеджеров. А если использовать денежный стимул неумело, то он вообще может стать главной причиной демотивации вашего персонала!Оплата труда как право каждого человекаКонечно же, деньги для ваших сотрудников очень важны. Ведь им необходимо оплачивать счета, покупать еду, одежду, бензин для автомобилей, а также приобретать другие вещи для нормальной жизни.Большинство сотрудников считают деньги, полученные ими на работе (в виде зарплаты или премии), справедливой компенсацией за свой труд, вложенный в компанию. Современные сотрудники рассматривают оплату труда как свое неотъемлемое право. С другой стороны, признание руководства является для них настоящей наградой. Именно оно поможет вам добиться от своих сотрудников наилучших результатов труда. Когда поощрение воспринимается как должноеСотрудники, получающие годовые премии и другие денежные награды, в скором времени начинают считать их частью своего общего дохода.Неэффективность денег в качестве мотиватора является как хорошей, так и плохой новостью. Начнем с плохой стороны этой медали. Многие менеджеры тратят большие суммы на программы по денежному вознаграждению своих сотрудников. Однако такие программы большей частью не имеют того положительного влияния на мотивацию персонала, которого ждут от них менеджеры. Конечно, мы не хотим сказать, что вы тратите деньги на эти программы совершенно впустую. Все дело в том, что вы можете использовать средства намного эффективнее. На самом деле, при помощи других программ вы сможете достичь намного лучших результатов, потратив при этом намного меньше денег! А сейчас мы представим вашему вниманию вторую новость, на этот раз хорошую. Поскольку вы уже знаете, что деньги не являются самым эффективным мотивационным инструментом, вы можете сосредоточиться на более полезных стимулах. И помните, что наилучшие формы признания стоят очень мало или вообще не стоят ничего. Что мотивирует современных сотрудниковВ числе прочих изучением проблемы мотивации занимался и доктор Джеральд Грэхем из Государственного университета Уичито (штат Канзас, США). По его словам, наиболее мотивирующими (как отмечают сами сотрудники) сегодня являются:
Не откладывайте признание заслуг на особый случай и не хвалите только тех сотрудников, которые демонстрируют наивысшую эффективность труда! Каждый сотрудник, выполнив свою работу хорошо, хочет быть отмеченным своим руководством. Ваши сотрудники делают хорошие вещи - и вы хотите, чтобы они делали их каждый день. Поэтому сразу же ловите их "на горячем" - на выполнении хорошей работы - отмечая их успехи регулярно и как можно чаще! Ниже вы найдете перечень простых, но очень действенных поощрений. Они не отнимут у вас много времени, зато будут едва ли не самыми мотивирующими для ваших сотрудников.
|
277862815
