Деловое общение: советы и рекомендации Печать
Безусловно, вы очень занятой человек. Каждую минуту у вас в голове крутятся 10 миллионов самых разных вопро­сов. Вы думаете о предложениях, требуемых до конца ра­бочего дня; о бюджетных расчетах, которые никак не схо­дятся; наконец, об обеде. А если этого недостаточно, в ва­шем  офисе  обязательно  найдется  человек,   который попытается выплеснуть на вас последние сплетни из жиз­ни корпорации.

Уделяя человеку по другую сторону вашего стола мало внимания, вы обманываете как себя, так и этого человека. Вы не только пропускаете ми­мо ушей предназначенное для вас сообщение, но и посылаете собственное: "На самом деле, мне все равно, что вы хотите сказать". Неужели именно это вы хотели внушить людям? Зато, внимательно слушая собеседника, вы повышаете вероятность того, что правильно поймете его слова. Ведь в зави­симости от того, о чем идет речь в разговоре, взаи­мопонимание может быть необычайно важным.

Не нужно пускать слушание на самотек. Любое обще­ние — это улица с двусторонним движением, и вы долж­ны строго придерживаться своей стороны. Будьте актив­ным слушателем! Когда кто-то хочет поговорить с вами, поскорее принимайте решение о том, что вам делать в этой ситуации. Либо участвуйте в общении, либо сразу давайте человеку понять, что вы слишком заняты и вы­нуждены уделить ему время позже. ("Извините, Том, я непременно должен разобраться с этими цифрами до обеда. Не можем ли мы пообщаться во второй половине дня?") Если же вы решаете поговорить, сразу выбрасы­вайте из головы все отвлекающие моменты. Забывайте на минутку о предложениях, которые вам нужно предста­вить через несколько часов, сложных расчетах и урчании в желудке. Уделяйте собеседнику все свое внимание.

Правда, сфокусироваться на слушании проще на сло­вах, чем на деле. Как можно сосредоточиться на одном че­ловеке и не дать отвлечь себя всем остальным людям и во­просам, также требующим внимания? Да, у вас сложная работа, но кто-то ведь должен ее делать. И этот кто-то — вы! Помочь же в этом вам призваны следующие советы.
  • Показывайте свою заинтересованность. Одной из оп­тимальных техник слушания является проявление интереса к тому, что говорит ваш собеседник. Например, сконцентрируйте на этом человеке вни­мание и задавайте демонстрирующие это вопросы. Вы можете сказать: "Это действительно интересно. Что же привело вас к такому выводу?" Ничто так не вредит общению, как зевание, бесцельное разгля­дывание помещения или другие действия, показы­вающие, что вам скучно. Помните, что чем больше интереса вы демонстрируете собеседнику, тем более интересным он или она становится.
  •  Не теряйте нити разговора. Люди обычно говорят со скоростью около 150 слов в минуту, тогда как в их головах каждую минуту проносится не менее 500 слов. Разница между этими цифрами оставляет вам боль­шие возможности для отвлечения внимания. Поэто­му возьмите себе за правило фокусироваться на том, что именно вам говорят. Когда же ваше сознание попытается вильнуть в сторону, сразу же возвращай­те его в нужное русло.
  •  Задавайте  вопросы.   Если   вам  что-то  непонятно, никогда не бойтесь переспрашивать, чтобы прояс­нить этот момент. Эта практика не только делает общение более эффективным, но и демонстрирует собеседнику,  что  вы  внимательно  его слушаете. Суммирование и повторение того, что сказал собе­седник, называется рефлективным слушанием. Это осо­бенно эффективный способ обеспечить понимание при разговоре и показать ваш интерес к мнению других. Например, можно сказать: "Так вы твердо верите в то, что мы можем продать наши неисполь­зуемые мощности другим фирмам?"
  • Отслеживайте ключевые моменты. Что именно пыта­ется сказать вам тот или иной человек? Любой может запутаться во множестве второстепенных деталей разговора и, в результате, не увидеть за деревьями леса. Слушая собеседника, разделяйте его слова на важную информацию и не слишком важную. Если вам необходимо задать вопрос, чтобы прояснить не­которые моменты, не стесняйтесь — спрашивайте смело! ("Какое отношение все это имеет к достиже­нию наших целей?")
  •  Избегайте прерываний. Конечно, в наводящих вопро­сах и технике рефлективного слушания нет ничего плохого. В то же время постоянно перебивать собе­седника или позволять это другим нехорошо. Обща­ясь с подчиненным, делайте его или ее самым важ­ным человеком в вашей жизни на данный момент. Если у вас звонит телефон, не отвечайте — для это­го, в конце концов, предусмотрена голосовая почта. Если к вам в дверь стучат и спрашивают, можно ли вас прервать, говорите "нет", добавляя, что вы должны сначала окончить разговор. Вы можете пре­рвать вашего собеседника только в том случае, если начнется пожар и здание, где вы находитесь, будет объято пламенем.
  •  Слушайте не одними только ушами.  Эффективное общение не должно ограничиваться очевидным, вербальным компонентом. По утверждениям экспертов, до 90% всего общения обходится вообще без слов! Выражение лица, поза, положение рук и ног — все это составляет невербальный его компонент. Раз так, то при слушании вы должны использовать также другие органы чувств, а не только уши.
  • Ведите записи. Припомнить все детали важного раз­говора по истечении многих часов, дней или недель после него может быть довольно непросто. Поэтому не забывайте вести записи, когда это необходимо. Ваши наброски могут оказать вам неоценимую по­мощь, когда вы будете вспоминать, о чем говорилось во время той или иной встречи. Плюс, когда вы бу­дете просматривать их потом, вы сможете разложить для себя все по полочкам и лучше понять намерения собеседника.
Практикуя все вышесказанное, вы будете лучше понимать переданные вам послания. При этом ваши сотрудники будут ценить тот факт, что вы считаете, их достаточно важными, чтобы уделять им все внимание. Так старайтесь же выслуши­вать их всякий раз, когда они к вам обращаются.
 


См. также книги по теме "Деловое общение":

Бизнес - это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека
Бизнес - это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека




Как говорить с кем угодно и о чем угодно. Психология успешного общения. Технологии эффективных коммуникаций
Как говорить с кем угодно и о чем угодно. Психология успешного общения. Технологии эффективных коммуникаций




Психология влияния. 4-е изд.
Психология влияния. 4-е изд.


© Copyright 2008 Каталог статей biz-katalog.info, All rights reserved. Разработка сайта Zhukoff.com
ICQ: послать сообщение по ICQ 277862815